ISM-Khoá Học : Hoạch Định Chiến Lược

CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

TỪ KẾ HOẠCH ĐẾN THỰC TIỄN THỊ TRƯỜNG

Mục tiêu Chương trình

Chương trình được thiết kế dành cho các Giám đốc, chủ doanh nghiệp NVV đang trên quá trình tìm kiếm một chiến lược kinh doanh hiệu quả cho mình. Các kỹ năng hoạch định, phân tích thị trường, xây dựng chiến lược của người học sẽ được nâng cao thông qua quá trình học hỏi, chia sẻ trên lớp cùng với thực hiện một bài tập xây dựng chiến lược cho chính mình với sự tư vấn cá nhân cho mỗi trường hợp. Sau chương trình này, người học có thể

• Thực hiện phân tích SWOT để khởi đầu cho hoạch định chiến lược kinh doanh của mình
• Viết được Phát biểu Sứ mệnh và những Giá trị Riêng biệt cho Chiến lược kinh doanh của mình
• Đánh giá được những ảnh hưởng môi trường và năng lực nội tại của doanh nghiệp
• Thực hiện được các đánh giá nội bộ từ việc phân tích các dữ liệu thu thập và chọn lựa Phương án chiến lược phù hợp
• Hình thành và triển khai một chiến lược kinh doanh cho chính doanh nghiệp

Nội dung 2 ngày học tập trung

Ngày 1 - Vai trò Hoạch định và các Lựa chọn Chiến lược cho Doanh nghiệp

·         Tại sao doanh nghiệp cần có chiến lược kinh doanh – Sự khác biệt giữa kế hoạch ngắn hạn (1 năm) với dài hạn (5 – 10 năm)

·         Các yếu tố ảnh hưởng đến Chiến lược Kinh doanh (Động lực, Tầm nhìn, Sứ mệnh, Mục tiêu, Con người).

·         Tìm cờ mà Phất – Cơ hội cạnh tranh (SWOT Analysis)

·         Bài tập phân tích môi trường kinh doanh

·         Các chiến lược kinh doanh và lựa chọn chiến lược phù hợp

·         Hỏi đáp và Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn

Ngày 2 – Xây dựng chiến lược kinh doanh

·         Đơn vị Kinh doanh Chiến lược SBU và hoạch dịnh chiến lược cho SBU (BCG Model)

·         Phát triển ý tưởng kinh doanh mới (PP brainstorm và bài tập nhóm)

·         Thảo luận và tổng kết cho chiến lược kinh doanh của một tình huống điển hình

·         Phân tích tình huống: Công ty ABC

·         Bài tập đề xuất Chiến lược cho ABC Co.

·         Giới thiệu về hoạch định và các loại kế hoạch kinh doanh (dài hạn, trung hạn, năm)

·         Chiến lược Tiếp thị và Chiến lược Kinh doanh

·         Phân tích 1 kế hoạch kinh doanh mẫu – Công ty Bike

Nội dung chương trình Tư vấn

Tùy theo yêu cầu của học viên, ISM sẽ bố trí Giảng viên Tư vấn cho cá nhân từng học viên theo lịch trình sau:

-       Học viên sẽ thực hiện bài tập cá nhân “Xây dựng chiến lược Kinh doanh” trên cơ sở công ty của mình. Học viên chịu trách nhiệm thu thập thông tin đầu vào để thực hiện các bước phân tích và xây dựng ý tưởng chiến lược kinh doanh

-       Sau 2 tuần kể từ ngày học cuối cùng, tất cả học viên sẽ trình bày chiến lược kinh doanh của mình cho các Giảng viên. Các góp ý của các Giảng viên và của cả các học viên khác sẽ giúp nhìn ra các vấn đề còn thiếu sót.

-       Sau đó, mỗi học viên sẽ gặp từng cá nhân với Giảng Viên tư vấn trao đổi và hoàn thiện thêm “Chiến lược kinh doanh” của công ty mình.

Để khóa học được hiệu quả hơn trong quá trình thảo luận hình thành chiến lược và kế hoạch cho doanh nghiệp, các học viên nên chuẩn bị sẵn các thông tin:

·         Tình hình thị trường của nhóm sản phẩm công ty của mình,

·         Ảnh hưởng cạnh tranh của các sản phẩm liên quan trực tiếp đến việc kinh doanh từng sản phẩm của mình.

Kết quả chương trình

Các học viên sẽ có được 1 chiến lược hay kế hoạch kinh doanh (ít nhất 5 trang) trong đó có tính toán các khoảng ngân sách và đầu tư để thực hiện kế hoạch của mình

Chi phí ưu đãi cho hội viên Dynamic:

2 ngày học tập trung: 4 triệu đồng/người

Phí Giảng viên tư vấn: 4 triệu đồng/người (chỉ thu khi học viên yêu cầu tư vấn)

Thời gian học: dự kiến cuối tháng 4, đầu tháng 5/2012

Ghi Chú :

Chương trình này được ISM thiết kế dựa trên nhu cầu cần tư vấn xây dựng chiến lược kinh doanh của một vài ACE Dynamic. Đây là chương trình huấn luyện, kết hợp tư vấn với thời lượng phù hơp, nhưng có sự chia sẽ của các chuyên gia, sẽ giúp các ACE tự tay mình thiết kế cho mình 1 chiến lược KD thích hợp. Vì chiến lược/kế hoạch này, do chính ACE suy nghĩ và hình thành nên + sự góp ý và hỗ trợ của các chuyên gia có kinh nghiệm tư vấn, tin chắc mọi người sẽ học được nhiều và tự tin hơn với các quyết định chiến lược 2-3 năm tới và vẫn đảm bảo chi phí hợp lý, phù hợp cho các hội viên tham gia.

Chi phí ưu đãi chỉ dành cho hội viên Dynamic.
Chi phí này bao gồm phí Giảng viên, tài liệu, phòng học, trang thiết bị ....tại Tp HCM.
Và số học viên tối đa chỉ có 12 người để đảm bảo chất lượng.

Các anh chị nào có nhu cầu tham gia, xin vui lòng email cho Mr Thanh (dpqthanh@gmail.com) biết trước ngày 10/4/2012 để tiện việc chuẩn bị. Sau đó nhân viên ISM sẽ hướng dẫn cho các anh chị đăng ký, chuyển học phí và phần chuẩn bị trước khi tham gia khóa học.

Nếu có bạn bè nào quan tâm và muốn tham gia, cũng xin ghi 1 referral với thông tin chi tiết để nhân viên ISM sẽ điện thoại tư vấn và hướng dẫn. (chi phí cho học viên không phải là hội viên BNI Dynamic sẽ là : 7 triệu (2 ngày học) + 5 triệu cho phần tư vấn)

Chuyển Tiếp Từ Email